部下・後輩の育成力養成講座

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部下・後輩の育成力養成講座

※【終了】多数のご受講、誠にありがとうございます。

 

業績を上げ続けるチームには
部下・後輩の成長を促す力を持つ人財が揃っている!

全従業員が自らの仕事として、部下・後輩の育成ができるように成れば
社内は成長喜び感謝にあふれ、業績を上げ続けるチームに変わる!

社長の想いを実現するためには、
全従業員が自ら“出来る方法”を考えて行動し“より良い結果”を出す人
に成長しながらも、人の育成が出来る社員に育つ必要があります。人の育成には原則基本があり
正しい理解と実践が、社内を活性化させ、全社目標の達成が出来る強い会社に成長します。
流行りものではなく、より実践的で誰でも育成力が上がるカリキュラムを構築致しました。

 

主な講座内容

人の成長5段階の重点理解
各段階に応じた4種の教育そのやり方の重点理解
成長課題とその解決方法を見出すコミュニケーションの取り方(実習形式:成長対話の基本)

 

参加対象者

・職場でリーダーになりたい(なってほしい)方・社長はじめ部長、課長など役職者
・初めて部下、後輩を持つ方・業績や成果をもっと上げたい(上げてほしい)方
・自創経営の推進責任者・推進担当者など
   ※複数名のご参加でお互いに研鑽することにより、自社内への推進を深める効果があります。
   ※現在、チャレンジシート、ランクUPノートが活用されていない方も大歓迎です。

 

講座日時

 2018年5月15日(火)12:30~17:30

 

会場

「アットビジネスセンター東京駅」
:東京都中央区 京橋1-11-2 八重洲MIDビル内
(JR東京駅(八重洲口)より徒歩約6分)

 

担当講師紹介

東川 広伸 (ひがしかわ ひろのぶ)

1969年生まれ株式会社自創経営センター代表取締役社長
1995年、㈱日本ブレーンセンター(㈱エンジャパンの関連)へ入社し、リクルートの求人広告代理店業として中途採用事業部へ配属。企業の中途採用の求人広告営業において、入社1年目で売上目標達成率332.8%とリクルート関西代理店Jr.部門でダントツの1位となる。
その後、教育事業部で教育アセッサーとして社長賞獲得。更なる実務の経験を積むため退社。
1999年、化粧品販売会社にて第一営業部長として全9店舗赤字の状態からランクUPノートを導入。目標管理における成長対話を徹底的に行い、社員の育成に全力を注ぎ1年で全店舗黒字転換させる。
2001年、自創経営センターにて自創経営の創始者鷹年氏の指導のもとで内定者研修、新入社員研修、ランクUPノートの書き方の指導を開始。
2003年、自創経営全体の仕組みを実践・体得すべく、インテリアオプション、リフォーム業を営む会社において大阪営業所を立ち上げ、初年度売上目標達成率140%を計上。同時に部下育成に注力し、1年半で営業所長を育て上げ営業所長を引き継ぐ。2005年、㈱自創経営センターを設立。
全国の企業様へ若手・中堅社員、管理職を対象に、述べ100社以上の自創経営の導入推進に取り組み業績向上につながる人財育成に取り組んでいる。

 

主催

株式会社自創経営センター
〒538-0053 大阪市鶴見区鶴見3-12-10-1906
TEL 06-6913-5503 FAX 06-6913-5504
E-MAIL hiro@jisou.jp

 

ご案内資料

案内書一式を開く[PDF]

 

 

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