2026.02.16 『目的・目標マネジメント』の仕組み 推進講座 ご案内 全社員が“目的”を明確にすれば経営目標は達成できる！ 全社員の“想像力”と“創造力”を養うマネジメントの仕組みでより良い未来を築くことができる会社へと永続的に発展するために・・・ 社員一人一人が夢・ビジョンを描き、その実現のために自らが高い目標を掲げ、その目標達成のためにワクワク働く『目的・目標マネジメント』の仕組みの推進が収益向上につながり、社長の想いを実現する方向へと会社が発展します。激動する時代、環境変化に流されず、人間成長の普遍的な原理を体系化している仕組みを社内に浸透させるノウハウを余すところなくお伝えいたします。 推進講座 主なテーマ ＝創造すべき「より良い結果」を想像する力を高める『原因マネジメント』の推進法とは＝ 誰もがワクワクする具体的な夢・ビジョンを描こう！お客様の笑顔と感謝の声があふれる姿や、商品やサービスが磨き抜かれている姿、生産性が上がっている姿、社内が活気に満ちている姿、社員が成長している姿など、未来の理想像が実現している具体的なビジョンを鮮明に描く方法とは ビジョン実現のための適確な目標を掲げよう！ビジョン実現のため、経営目標達成のために、各部門の年間目標、そして全社員が年間目標の設定を推進する方法とは年間目標に挑戦する目的を明確にすることで成長意欲を駆り立てる方法とは 目標を達成するための詳細な計画を立てよう！年間目標必達のための年間計画の策定から、月間目標、月間計画、週間目標、そして日時の実行計画へとつながりのある計画の立案を推進する方法とは ＝「より良い結果」を生み出す創造力を養う『プロセスマネジメント』の推進法とは＝ 日々、真の反省となる『次なる手立て』を導き出し、計画を改善しよう！目標は不変、計画は可変。目標の達成確率を高めるための適切な計画改善を推進する方法とは『気づき』が成長の源泉。全社員が「自分なりの改めるべき行動」に気づく行動改善案の見出す指導方法とは体系的な知識を身につけ、柔軟な思考力を養い、高度な主体性を発揮する人間成長の要点とは など 詳細につきましては、以下リンクよりご確認ください。 『目的・目標マネジメント』の仕組み 推進講座 Tweet Share +1 Hatena Pocket RSS feedly Pin it
