2026.05.07 若手・次世代を超戦力化する育成力養成講座 ご案内 後輩を育成する社員が最も成長する！ AIやChatGPTなどのデジタル化が進むほど、社員の健全な人間成長を促す取り組みが、会社の将来を担う人財を育成し、永続的な繁栄のカギとなる 管理職だけが部下を育成するといった古い体質から抜け出しませんか。 新緑の季節となり、新たな組織体制として若手社員に後輩の育成を担わせることで人への思いやりと自分を律する心が養われ、社会人としての責任感が高まります。 自分とは性格や価値観が違う人を育成するには人に丁寧に寄り添う技術が必要となり、その技術が近い将来、部下を育成する管理職として組織の業績向上を任せられるようになります。 200社以上の指導実績による磨き抜かれた最新のノウハウとして育成マネジメントの実践方法を余すところなくお伝えします。 養成講座 主なテーマ ●OJTではなくGTTの育成手法とは 後輩の成長(Growth)を促すため、丁寧に教える技術(Teaching)、寄り添い育む技術(Training)とは ●目標達成が出来る人財に成長するため20代、30代で身につける力とは 年間育成計画書を活用して、着実に後輩の成長を促す仕組みとは 後輩と一緒に考え、お互いに成長する１on１『育成コミュニケーション』の実践方法とは 目標設定力、計画策定力、計画実行力、行動改善力を養い、目標達成力を身につける方法とは など 詳細につきましては、以下リンクよりご確認ください。 若手・次世代を超戦力化する育成力養成講座 Tweet Share +1 Hatena Pocket RSS feedly Pin it
