2026.06.02 頼りになる若手・次世代を育成する『部下育成力』養成講座 ご案内 成長対話は目標達成が出来る部下を育成する必須の技術！ AIやChatGPTなどのデジタル化が進むほど、社員の健全な人間成長を促すために育成コミュニケーションが活発に行われる風土が会社の繁栄につながる 「出来ることを増やす！」 「出来ることを伸ばす！」 部下の着実な成長を促し、業績を上げ続けるためには部下に寄り添う丁寧な対話が大切となり、 その対話の積み重ねが管理職として組織の業績向上責任を果たすことにつながります。 ２００社以上の指導実績による磨き抜かれた最新のノウハウとして育成マネジメントの実践方法を 余すところなくお伝えします。 養成講座 主なテーマ ●成長５段階の原則とそれぞれの段階に応じた４種の教育手法とは 知らない ⇒ 知る ⇒ 理解する ⇒ 出来ることを増やす ⇒ 出来ることを伸ばす ⇒ 後輩の育成が出来る へと、部下の着実な成長を促す教育手法とは ●目標達成が出来る部下を育成するための成長対話とは 部下の思考力を格段に高め、主体性の発揮を促す１on１『育成コミュニケーション』の実践方法とは 目標設定力、計画策定力、計画実行力、行動改善力を養い、目標達成力を高める対話の技術とは 詳細につきましては、以下リンクよりご確認ください。 頼りになる若手・次世代を育成する『部下育成力』養成講座 Tweet Share +1 Hatena Pocket RSS feedly Pin it
