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「昇格育成マネジメント」の仕組み 公開セミナーのご案内

 

『昇格』は「任ずる」もの

『昇進』は「命ずる」もの

 

それぞれの立場をはっきりと切り分け、丁寧に全社員に浸透させれば
社員の想像力が高まり、主体的な行動が生まれ、違った組織に生まれ変わり、業績が向上します!

この仕組みを導入すれば、人的資本経営にも適応すべく、社員の資産価値は高まり続け、トップの経営ビジョンの実現に向けて着実な歩みとなり、社員の物心両面の豊かさにつながります。200社以上の指導実績による磨き抜かれた最新のノウハウとして、あらゆる職種の社員を昇格に見合う人財に育成する『人づくり3か年計画』の立案から実施する方法を余すところなくお伝えします。

大好評にて終了致しました!多くのご参加をいただき誠に有難うございました。

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セミナー紹介

社員の成長が会社の繁栄を支える!
自創経営友の会【オンライン月例会】

書籍紹介

経営ビジョンを実現し、社員一人ひとりが幸せになる自創経営「人材育成」の仕組み